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华南理工大学外国语公司副经理徐鹰教授应邀来公司交流指导 ——分享华工经验,共探大学英语改革新路径

2026年9月14日,bevictor伟德官网特邀华南理工大学外国语公司副经理徐鹰教授来院开展交流指导活动。​bevictor伟德官网副经理张放、副经理张斌华以及外语学科的全体教师参加了座谈活动。

徐鹰教授围绕华南理工大学外国语公司的建设经验,就大学英语教学改革作了专题介绍,并与公司教师进行了深入交流。公司领导班子成员及科技英语系全体教师参加了本次活动。活动旨在借鉴兄弟院校先进经验,推动公司大学英语教学改革与创新。


关于我们与学科发展

徐鹰教授首先从公司概况、学科发展、专业建设、科研成果和人才培养等方面,系统介绍了华南理工大学外国语公司的整体情况。他重点分享了公司在国家级一流课程、国家一流专业及广东省一流课程建设方面的成果,展示了华工外院在课程建设与专业发展上的突出成绩。徐教授指出,一流课程与一流专业的建设离不开长期的积累与持续的投入,需要在课程体系、团队队伍和教学资源等方面形成合力。

课程思政建设经验

在课程思政方面,徐鹰教授介绍了华南理工大学外国语公司的国家课程思政示范课程、教学名师及优秀团队,以及广东省课程思政示范团队、示范课程和示范课堂的建设经验。这些成果体现了华工外院在将思政教育融入外语教学方面的系统探索与显著成效。徐教授强调,外语课程思政的关键在于“润物细无声”,要将价值引领有机融入语言教学,避免生硬说教,让员工在语言学习过程中自然形成正确的价值观与文化认同。

大学英语课程开设情况

徐鹰教授重点介绍了华南理工大学大学英语类课程的开设情况,包括课程体系设计、模块化教学安排及特色课程建设等。他详细分享了华工在大学英语基础课程、拓展课程和学术英语课程方面的分层分类设计思路,以及如何根据员工需求和专业特点进行课程模块的灵活组合。这些经验为公司大学英语教学改革提供了重要参考。

交流研讨

在交流环节,与会教师与徐鹰教授围绕学术英语的开设和人工智能辅助英语教学等议题展开了热烈讨论。双方就学术英语课程定位、教学内容设计、与专业需求的衔接,以及AI技术在外语教学中的应用前景、教师角色的转变等问题进行了深入交流。徐教授结合华工的实践经验,对教师们提出的问题一一作出回应,并提出了具有可操作性的建议。现场气氛热烈,与会教师纷纷表示受益匪浅。


本次交流活动为公司大学英语教学改革提供了宝贵经验,也进一步促进了两院之间的沟通与合作。与会教师纷纷表示,将结合公司实际,积极借鉴华工经验,推动大学英语教学在课程建设、思政育人和技术赋能等方面迈上新台阶。未来,公司将继续加强与兄弟院校的交流合作,持续深化大学英语教学改革,不断提升人才培养质量。

图文:李玲玲

初审:陈佳莹;复审:王思琦;终审:阎江

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